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保利润、拓市场、抢进度!东实集团吹响“百日攻坚”冲锋号

东实集团全体员工要以“踏平坎坷成大道”的豪迈、“风雨过后见彩虹”的信念,以超常决心、超常举措、超常力度,全力推进“百日攻坚”,不获全胜不收兵,为完成全年目标任务、实现高质量发展奠定坚实基础。

——东实集团党委书记、董事长刘波在百日攻坚动员会上的讲话


在疫情冲击下,今年一季度,东实集团项目建设、业务拓展、企业经营等均受到不利影响!集团坚持一手抓疫情防控,一手抓复工复产,于4月初先后部署了“经营效益百日冲刺”和“重点项目百日攻坚”两项专项行动。

为进一步提升双“百日”攻坚行动成效、强化总部与下属公司的协同执行力,4月29日上午,东实集团召开百日攻坚动员会,围绕“保利润、拓市场、抢进度”进行再动员和再部署。集团党委书记、董事长刘波率集团领导班子成员和集团各部室、各下属公司负责人参加了会议。


会议由集团副总裁陈仲伟主持,刘波董事长、彭光顺总裁发表了动员和部署讲话,两家下属公司负责人作为代表进行了表态发言。


锁定三大方向

东实集团“百日攻坚”活动,锁定“经营效益提升、重点业务拓展、重点工程建设”三大目标方向。其中:

迎宾馆、大创、旗山、新能源、安居、东纯兴公司以及商管小组等侧重经济效益提升;

鰜鱼洲、5G产业园、大学创新城、安居项目、鳌峙塘、虎门北栅、道滘南城村、道滘小河村项目及其他城市更新项目侧重重点业务拓展;

旗云花园、鰜鱼洲、迎宾馆改扩建、商务区综合管廊、大学创新城、海心沙绿色工业项目、海心沙环保热电厂、海心沙公用工程项目侧重重点工程建设。


上下形成合力

围绕“百日攻坚”目标,集团总部与各下属公司将上下一心、形成合力,拧成一股绳!

各下属公司围绕三大方向,制定具体的攻坚目标,细化分解、倒排节点,制定切实有效的工作举措,并通过精细化管理和考核强化,将目标责任落实到具体的个人及组织;

集团各部室积极响应各下属公司提出的支撑需求、并主动提出支撑事项,形成工作方案,协助下属公司解决工作瓶颈。

集团还将强化考核激励和督查督办,通过制定相应的考核办法和督办机制,推进攻坚目标的达成;强化宣传工作,对攻坚行动中的重要成果、优秀团队、先进事迹进行及时报道,为攻坚行动营造良好的企业氛围。


组织有保障

为贯彻落实百日攻坚行动,集团还组建了百日攻坚工作组。工作组分为指挥部、执行督导小组、专项工作小组。

指挥部由刘波董事长和彭光顺总裁挂帅,负责全面统筹、指挥、督导集团百日攻坚行动。集团运营管理中心负责具体执行指挥部日常工作,整体协调、推进各项工作。

由集团各分管领导牵头成立的八个执行督导小组,负责核定下属公司百日攻坚目标及举措,收集和响应下属公司需求,对攻坚行动进行执行督导和协调跟进。

以各下属公司总经理为组长的专项工作小组,则具体负责组织实施攻坚行动,包括明确目标、细化举措、责权分配、考核督办等。

“百日攻坚”行动是东实集团深入贯彻落实中央、省、市关于统筹推进疫情防控和改革发展各项决策精神的重要举措。会上,集团党委书记、董事长刘波和党委副书记、总裁彭光顺发表了催人奋进的动员讲话,要求集团上下以超常决心、超常举措、超常力度,全力推进“百日攻坚”!


集团党委书记、董事长刘波对“百日攻坚”行动提出了五点要求:

一要带着“军令状”,按照“开局就是决战、起步就是冲刺”的要求落实攻坚行动部署;

二要盯着“倒计时”,进一步增强“等不起、耗不起、拖不起”的紧迫感,发扬夜以继日、连续作战的精神;

三要拿着“作战图”,在科学组织、统筹安排的基础上,最大限度地发挥潜能,想方设法破解当前面临难题,千方百计完成各项工作任务;

四要想着“责任书”,压紧压实责任,从严从硬考核问责,倒逼任务落到实处,确保攻坚行动取得实效;

五要形成“一盘棋”,集团上下要拧成一股绳,唱响一个调,推动形成“集中一切力量齐攻坚”的良好局面。


党委副书记、总裁彭光顺特别强调:

下属公司的攻坚总目标及阶段性目标,均要进一步明确,做到可量化、可评估、可考核,不可含糊其辞、做表面文章;

总部各部室要主动围绕下属公司的攻坚目标进行思考谋划、采取行动,最大限度发挥支撑作用;

相关部门要充分发挥好考核、督办、宣传的正向激励与负向约束作用,确保攻坚行动在良好的机制与氛围下达到预期目标!

百日攻坚动员会吹响了冲锋号!全体东实人正以决战决胜的胆略和气魄,咬定目标不放松,风雨无阻勇攀登,一切围绕既定目标任务,头拱地、往前冲,投入到攻坚行动中!


延伸阅读:东实集团与下属公司签订2020年经营业绩、党风廉洁暨安全生产责任书

4月29日上午,东实集团还举行了下属公司2020年经营业绩、党风廉洁暨安全生产责任书签订仪式。

集团党委书记、董事长刘波代表集团与各下属公司负责人逐一签订安全生产责任书,与集团领导班子成员签订签党风廉洁责任书;纪委书记刘庆贺代表集团与部分部室、下属公司代表签订党风廉洁责任书;受彭光顺总裁委托,罗耀东副总裁代表集团与各下属公司代表逐一签订经营业绩责任书。

刘波指出,责任书的签订体现了东实集团战胜疫情、克服困难的坚定决心。他代表集团党委和董事会,提出了三点要求:一要紧咬目标任务不动摇,二要紧抓廉政建设不放松,三要紧盯安全生产不松懈。